3月31日,珠江股份在颐德中心第三会议室召开3月疫情防控和安全生产工作会议,会议由珠江股份副总经理马彦翔主持,行政办公室、工程管理部、各片区公司的安全管理分管领导及相关负责人线下或视频参会。
会上,行政办公室分别传达了3月30日珠实集团疫情防控工作紧急会议精神,市国资委党委副书记、副主任覃海宁工作指示以及集团党委副书记、工会主席丁昌银工作要求,通报了截至3月31日国内疫情动态情况,介绍了公司疫情防控领导小组成员、职能调整情况以及“1 4”工作机制内容;同时立足国内新冠肺炎疫情防控态势、结合珠江股份实际情况,对公司下一阶段常态化疫情防控工作进行了部署:一是提高政治站位,紧绷思想红线,把疫情防控作为头等大事抓;二是加强组织领导,严格责任落实,细化落实各项防控措施;三是强化工作措施,全面落实防控要求,要细化工作方案和管理办法,全力以赴强化服务保障,并持续落实项目工地、销售案场等重点公共场所安全健康管理措施,并制定周密疫情防控方案和应急处置预案;四是做好应急准备,强化处置能力,切实做好各类防疫物资储备工作,保障物资充足有效、调度有序;五是加强人员管理,掌握行程动态,要严把公司员工出行关,精准掌握员工行程动态;六是加强监督检查,强化宣传培训,要定期开展疫情防控风险隐患排查,及时补齐短板漏洞;同时深入挖掘防疫抗疫过程中的感人事迹、典型模范并加以宣传,营造全民抗疫的良好氛围。
工程管理部和湖南公司分别汇报了珠江股份和湖南公司3月安全生产生产工作情况。珠江股份和湖南公司3月未发生安全事故,未发生影响公司和集团声誉的事件,安全生产工作平稳可控。本月安全工作巡检中重点对危险品管理、高处作业管理、有一定危险性机具进场使用管理,消防、用电安全管理等重点进行排查。随后,工程管理部就安全管理工作与各片区、城市公司进行了交流,并结合当前公司安全管理实际,阐述了公司安全管理工作下一步工作安排。
会上,马彦翔副总经理针对当前公司安全管理工作实际情况,对珠江股份3月安全管理工作进行了总结,并提出五点工作要求:一是各片区、各项目要提高政治站位,深化思想认识,强化责任担当,切实抓好项目安全管理、质量管理和疫情防控工作。二是针对近期全国发生的各类安全生产事故,各项目要认真组织学习,举一反三,吸取安全生产事故的经验教训,重点做好项目高支模、起重吊装等方面的管理控制。三是工程管理部要统筹做好问题发生原因分析,探求通病解决办法,及时更新质量通病防治手册。公司各项目间要多交流、多分析、多总结,形成一套行之有效的质量通病处置办法。四是各项目要做好现场安全文明施工管理,确保施工现场干净整洁。五是各项目要加强宿舍区卫生管理,做好宿舍区和施工现场的灭蚊、防蝇、除鼠工作,防止因蚊虫导致发生登革热疫情等传染性疾病和工地食物中毒事件。
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